Häufige Releases treiben die Innovation voran

Stellen Sie sich ein Szenario vor, in dem Ihr Konkurrent ein großes Upgrade seines Kernsystems implementiert und Sie eine Zeit lang damit zu kämpfen haben, mit seinen Innovationen Schritt zu halten. Das ist frustrierend, aber es gibt einen Haken – der Ansatz Ihres Konkurrenten ist der eines Sprints, während es ein Marathon der kontinuierlichen Innovation sein sollte.

Wenn Innovation ins Stocken gerät

Ihr Konkurrent suchte kurzfristige Gewinne auf Kosten einer beständigen, langfristigen Innovationsfähigkeit. Indem er sich dafür entschied, sein Kernsystem nur einmal pro Jahr zu aktualisieren, erlebte er einen kurzen Innovationsschub, der im Vergleich zu einem Unternehmen, das eine häufige Release-Strategie umsetzt, schnell an Kraft verliert.

Sollten Updates nicht die Dinge besser machen?

Die Probleme häufen sich schnell. Das massive Core-Update Ihres Konkurrenten hat unzählige Probleme und Kompatibilitätsprobleme aufgeworfen und neue Bugs eingeführt, die die müde und erschöpfte IT-Abteilung nun nach und nach abarbeiten muss, um die Probleme zu beheben und das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen. Dies nimmt Zeit, Geld und Ressourcen weg von dem, worauf es ankommt – der Entwicklung neuer Produkte und der Verbesserung des Kundenerlebnisses; was den Zweck der Anwendung eines großen Kern-Updates in gewisser Weise zunichte macht.

Und so hat Ihr Konkurrent den Fokus verloren, er verliert Marktanteile, und das letzte, was er jetzt noch tun kann, ist Innovation voranzutreiben.

Doch all das hätte vermieden werden können, wenn sie ein häufiges Release-Framework eingeführt hätten.

Häufige Releases unterstützen agile Unternehmen

Stellen Sie sich nun vor, dass Ihr Unternehmen im selben Jahr eine häufige Release-Strategie für Ihre Kernplattform eingeführt hat. Dadurch haben Sie Ihr Unternehmen in die Lage versetzt, sich schnell an plötzliche Veränderungen oder Trends im Markt anzupassen.

Vorbei ist die existenzielle Angst, dass Sie hinter der Innovationskurve zurückbleiben oder langsam den Anschluss an die Konkurrenz verlieren. Ihre Kernplattform entwickelt sich dank häufiger Releases ständig weiter, und die Feedback-Schleife zwischen den Entwicklern der Kernplattform und Ihren Mitarbeitern hat sich dramatisch verkürzt, was alle Beteiligten erfreut und Verbesserungen auf breiter Front fördert.

Das sorgt für echte Agilität und gibt Ihnen die Gewissheit, dass Sie auf plötzliche Marktveränderungen reagieren können, ohne eine Staubwolke von Störungen rund um Ihre Geschäftsabläufe und Produktinnovationen aufwirbeln zu müssen.

Veränderung ist eine Konstante

In einer Welt, die niemals stillsteht und sich ständig neu erfindet und innoviert, müssen unsere Versicherungsunternehmen in der Lage sein, mit den sich ändernden Anforderungen Schritt zu halten. Eine Kernplattformlösung, die sich nicht an eine häufige Release-Strategie hält, ist nicht wirklich agil oder in der Lage, Schritt zu halten.

Da die Versicherungsbranche weiterhin seismische Veränderungen erlebt, die durch veränderte Kundenanforderungen, die Macht von Big Data und flinke, technologiegetriebene Insurtechs hervorgerufen werden, müssen Versicherungsunternehmen so positioniert und befähigt sein, dass sie ihre Geschäftsanforderungen in kürzester Zeit umsetzen können. Ohne eine häufige Release-Strategie setzen sich Versicherungsunternehmen selbst einem großen Nachteil aus, und in Zukunft wird es noch schwieriger werden, da sie gezwungen sind, wertvolle Zeit damit zu verbringen, sich mit vergangenen Problemen zu beschäftigen.

Ein Rahmenwerk für häufige Releases hat keine derartigen Beschränkungen und gibt Ihnen aktiv die Möglichkeit, nach vorne zu blicken, so dass sich Ihr Unternehmen darauf konzentrieren kann, neue Wege zu gehen.